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集团明年管理课题直指改革创新

浏览 1423 次 来源: 发布日期:2014-01-15 09:31:26

改革创新无论对国家还是企业都是其兴旺发达的不竭动力和源泉。在12月3日召开的关于打通员工晋升渠道及改革创新的会议上,李董事长强调:集团2014年的管理课题即改革创新。要把改革创新理念贯彻到全员,创新机构深入到基层,整个企业形成改革创新机构体系。由企业管理及改革部和人力资源部负责启动,一直落实到集团基层。
  改革创新的关键在人才,只有拓宽员工晋升渠道才能更好地留住人才,使人才的智慧充分涌流。针对集团的人才晋升机制,李董事长指出,我集团要通过以下五条线打通员工晋升渠道。第一、技能线出人才。目前集团正在开展的分等划级是技能线晋升渠道,解决了一部分人的晋升渠道。第二、技术线出人才。目前集团各厂技术力量薄弱,要进行充实。第三、管理出人才。比如,将管理类的学位、职称作为其被聘为干部的条件,以促进大家积极学习管理类常识,进而做到管理线出人才。第四、改革创新出人才。比如,集团酒店制定改革创新奖制度,通过创新为酒店创效后,可以得到相应的奖金,另外还要给予一定期限的政治待遇,如:一定年限的科级或部级待遇。第五、承包、自主创业出人才。如何做到五条线出人才,李董事长要求人力资源部要征求意见,制定相关配套制度。
  另悉,为进一步将改革创新引向深入,继出台《关于酒店改革创新及新产品打造的奖励办法》后,近日集团将出台技术、设备、管理改革创新奖励办法,从制度上将改革创新落到实处。


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